Négocier son contrat pluriannuel d’objectifs et moyens
Public visé : Directeurs généraux, Directeurs d’établissement, Directeurs administratif et financier, responsables administratif et financier, contrôleurs de gestion
Prérequis : Cette accompagnement s’adresse à des cadres ayant des notions de bases sur le pilotage des investissements
Format : intra (présentiel et distanciel)
Durée : Nous contacter
Intervenant : Amor AYOUNI
Tarif : Nous contacter
Méthode pédagogique:
Objectif de l’accompagnement
Accompagner les associations et organismes gestionnaires d’ESSMS dans la préparation, la négociation et le suivi de leur CPOM, en leur permettant de structurer leur stratégie, d’objectiver leurs résultats et de consolider leurs relations avec les financeurs.
Public concerné
- Associations gestionnaires du secteur social, médico-social ou sanitaire
- Directions générales et directions d’établissement
- Instances de gouvernance (CA, bureaux, DAF, directeurs de pôle)
Approche CEDOP
Le CEDOP intervient en mode projet, en trois phases :
- Diagnostic partagé : analyse des documents institutionnels, élaboration d’une grille SWOT, identification des enjeux stratégiques.
- Préparation à la contractualisation : relecture et enrichissement des objectifs, co-construction des indicateurs, appui à la formalisation des documents.
- Suivi et pilotage : accompagnement sur deux ans, adaptation des outils de suivi, appui à l’analyse des résultats et à la révision du CPOM.
Résultats attendus
Une relation renforcée avec les autorités de tarification
Un CPOM négocié, réaliste et partagé
Des indicateurs fiables pour piloter la performance et la qualité
